Rizki Wibisono, SKM, M.KKK

Saya mau cerita aja. Blog kalau di diamkan saja rasanya tidak enak. Ada yang hambar terasa. Jadi lebih baik di isi dengan catatan saja. Atau mungkin menceritakan apa yang hendak dibagikan. Jadi gini, ada cerita dari seorang teman. Dia nampaknya punya musuh. Di lingkungan kerjanya. Tepatnya teman seperjuangan. Tapi sekarang sudah seperti sama sama tidak menganggap satu sama lain. Saya dengar ceritanya sih kayaknya pengalaman akut sih. Gak bisa ditolong, mungkin kasih sayang Allah saja lagi yang bisa menolong. Usut punya usut dari cerita teman itu. Sebenarnya yang salah adalah si temanku ini. Ada kesalahan fatal yang melanggar prinsip hidup si temannya. Wajar lah, berkelahi jadinya. Tapi kelahi zaman sekarang yang paling ngeri adalah sudah tidak dianggap lagi sebagai sesama anak bangsa. Jika dihadapkan dalam sebuah kondisi pun, ya jatuhnya sebatas profesionalitas saja. Tidak lebih. Jika lebih akan berbahaya bagi kedua orangtua. Mungkin adu intonasi suara. Saya lihat kondisi hubungan itu ...

Mungkin enak kali ya jalan jalan ke luar negeri gitu?. Bisa jadi bikin hati enak. Tapi ada yang tanya pasti nih. Kan perlu duit? Kalau gak punya duit gemana? Ya pastinya kalo lagi ngebet banget ya mustinya nabung. Jawaban klasik sih itu. Ya gemana lagi ya kan. Kalau duit banyak, ya bisa aja langsung jalan-jalan. Tapi saya yakin, ada momentumnya nanti bosan juga. Pasti itu. Manusia fitrahnya ya bosan. Kalo destinasi wisatanya gak sesuai ekspektasi ya jatuhnya benci. Bakal gak mau ke tempat itu lagi. Tapi ya dipikir-pikir, mending ada duit. Daripada enggak ada. Kalau ada duit, hari itu juga apa yang diinginkan bisa jadi selangkah lebih maju, pasti bisa wisata, minimal yang dekat dekat aja dulu. Berarti poinnya apa nih?, ya poinnya adalah duit. Lanjut ke pertanyaan kedua, duit itu bagaimana carinya?. Dikesempatan kali ini saya mau kenalkan prinsip cari duitnya aja. Urusan mau cari di bidang apa itu terserah. Prinsip itu dinamakan cari duit itu di hati sedang nyaman. Kenapa kal...

​ Banyak orang terjun ke dunia bisnis dengan bayangan garis finis yang bertabur kemewahan dalam waktu singkat. Namun, realitas di lapangan seringkali berkata lain. Membangun usaha bukanlah lari sprint 100 meter yang mengandalkan ledakan tenaga sesaat, melainkan sebuah lari marathon yang menuntut napas panjang, konsistensi, dan strategi yang matang. ​ ​Dalam dunia kewirausahaan, indikator kesuksesan yang sejati bukanlah seberapa cepat seseorang meraih profit pertama, melainkan seberapa lama ia mampu bertahan dan berkembang di tengah fluktuasi pasar. Mereka yang hanya mengejar "cepat kaya" seringkali terjebak dalam pengambilan keputusan jangka pendek yang berisiko tinggi. Tanpa pondasi yang kuat, bisnis tersebut ibarat rumah pasir yang megah namun runtuh saat diterjang ombak pertama. ​Sebagaimana diungkapkan oleh Simon Sinek dalam bukunya The Infinite Game , bisnis adalah sebuah permainan tanpa akhir yang jelas. Sinek menjelaskan: ​"Dalam permainan yang tidak...

Membesarkan anak adalah salah satu tugas paling mulia, sekaligus paling menuntut, yang pernah dihadapi manusia. Di dalam benak setiap orang tua, tertanam impian universal: melihat anak tumbuh menjadi pribadi yang bahagia, mandiri, dan sukses. Namun, jalan menuju impian tersebut jarang sekali lurus. Penuh terjal, ada rintangan, tidak usah jauh-jauh, bisa jadi rintangannya adalah orang internal kita sendiri, misal orangtua yang ikut campur tangan dengan cara yang tidak kita setujui. Seringkali, jalan itu berliku, penuh kerikil, dan terkadang buntu.  Validasi orang tua adalah fondasi bagi kepercayaan diri anak. Namun, yang sering dilupakan dalam euforia "mendukung anak" adalah realitas bahwa perjuangan ini adalah sebuah maraton, bukan lari cepat—ia melelahkan, penuh rasa kesal, dan sangat bergantung pada metode trial and error. Mengapa Kesukaan Positif Wajib Didukung ​Saat seorang anak menunjukkan minat pada sesuatu—apakah itu melukis, koding, sepak bola, atau sains—...

Dalam dinamika organisasi, perbedaan pendapat adalah hal yang niscaya. Sama halnya perbandingannya dengan sebuah ruah tangga, ada suami dan sitri, pasti mereka pernah konflik Namun, yang membedakan organisasi yang sehat dengan yang toksik bukanlah ketiadaan konflik, melainkan bagaimana cara anggota di dalamnya merespons gesekan tersebut. Seringkali, konflik membesar bukan karena substansi masalahnya, melainkan karena ego yang terlibat jauh lebih besar daripada solusi yang dicari. Kita sering mengartikannya sebagai manusia yang suka emosian, suka marah, tidak pakai logika jika sedang dalam suasana konflik. Poin krusial dalam berorganisasi adalah kemampuan untuk tidak membawa masalah kerja ke ranah perasaan (don’t take it personally). Kata orang zaman sekarang, jangan terlalu baperan deh. Berabe entar. Ketika sebuah kritik dilemparkan, respons alami manusia adalah membangun benteng pertahanan atau melakukan pembelaan diri. Istilah dalam bahasa Arabnya adalah Ghorizatun Baqo’ ...

Pernah tidak kalian dalam perjalanan ke kantor, menatap kaca jendela buram, melihat istri pakai daster yang terbuka dan seksi, lalu tiba-tiba sebuah pemikiran brilian melintas begitu saja? Ide-ide ini sering kali datang seperti "sekelebat cahaya"—terang,seperti bulan Ramadhan kemarin menginspirasi, namun sangat rapuh yang namanya ide ini. Masalahnya, sifat dasar ide adalah efemerallitas; ia ada di sana satu detik, dan bisa lenyap selamanya di detik berikutnya jika tidak segera ditangkap. Mirip maling sebenarnya ide ini. Ide yang tidak dicatat adalah potensi yang terbuang, rugi, seperti sampah. Otak manusia sangat hebat sebenarnya dalam memproses informasi apas aja, namun tidak efisien dalam menyimpannya dalam jangka panjang tanpa bantuan eksternal. Saya ingat tulisan penulis terkenal, David Allen, bukan saudara saya, dalam bukunya yang fenomenal Getting Things Done, menyatakan: "Pikiran Anda adalah untuk memiliki ide, bukan untuk menyimpannya." Ketika ki...